Midora IQ · BI da visitação

A visita virou prescrição? O IQ responde com número.

Contar visitas mede esforço. O Midora IQ mede resultado: cruza a carteira de prescritores com o que cada um gerou de orçamento e de faturamento no período — por visitador, por filial e por médico. É a camada que liga o trabalho de campo ao caixa.

Visitação · Painéis

O indicador que muda a conversa da diretoria.

Quatro números abrem o painel de visitação. Eles não falam de atividade — falam de quanto da carteira está realmente sendo trabalhada.

Painel de visitação do Midora IQ: 1.500 médicos na base, 1.144 com visitador, 356 sem visitador e 13,7% de cobertura da carteira
Visitação / Painéis — tela real do Midora IQ. Ambiente de demonstração “COLLABE FARMA (DEMO)”: todos os números são fictícios, criados para apresentação.

Repare no último cartão. 13,7% de cobertura contra 24,0% no ano anterior — a carteira encolheu pela metade e isso aparece antes de virar queda no faturamento. É esse o número que a reunião de diretoria não tinha.

O que o painel responde

As perguntas que hoje só têm resposta em reunião.

Quanto da carteira gerou receita

Cobertura não como visita registrada, mas como orçamento gerado no período — comparada com o mesmo período do ano anterior e com o mês anterior.

Quem concentra o faturamento

Os prescritores são ordenados do maior para o menor valor orçado e agrupados por classe de concentração — até 20%, 35%, 50% e assim por diante. Você enxerga, de imediato, quantos nomes sustentam a maior parte da receita.

Quanto está sendo rejeitado

Rejeição por prescritor, em quantidade, percentual e valor. A perda que normalmente passa despercebida vira linha visível.

Qual carteira rende mais

Ticket médio, faturamento total e receitas por dia — por visitador. Dá para comparar carteiras e entender o que a mais produtiva faz de diferente.

Como o mês se compara

Valor orçado, faturamento manipulado e rejeitado, no total e por dia útil, contra os dois anos anteriores na mesma curva.

Onde ajustar a rota comercial

Filtros por período, filial, médico e visitador. A leitura muda de recorte sem depender de pedir relatório a ninguém.

O dinheiro que escapa

Orçamento rejeitado é receita que a farmácia já trabalhou e perdeu.

Comercial / Orçamentos: R$ 149,1 mil orçado, R$ 55 mil rejeitado, 36,9% de rejeição e ticket médio de R$ 423,60
Comercial / Orçamentos. De R$ 149,1 mil orçados, R$ 55 mil foram rejeitados — 36,9%. Dados de demonstração.
Gráfico aprovado versus reprovado por mês: 62,9%, 64,4% e 65,1% aprovados
Aprovado × reprovado, mês a mês. A proporção que decide se o esforço de campo vira caixa.

O painel separa o que foi orçado do que virou fórmula entregue, por mês, por filial e por quem atendeu. Uma taxa de rejeição que sobe de 34,9% para 37,1% em três meses não aparece em relatório de visita — aparece aqui.

As telas são do ambiente de demonstração. Nenhum dado de cliente real foi usado.

Por que isso importa

Duzentas visitas no mês podem conviver com a carteira descoberta.

Relatório de atividade mostra esforço. Ele não mostra que o volume se concentrou em quem é mais fácil de visitar, enquanto prescritores relevantes ficaram meses sem contato. Os dois números convivem sem se contradizer — e só um deles aparece na reunião.

O IQ existe para o segundo número aparecer antes de virar queda no faturamento.
Como ele se encaixa

Quatro camadas, um método só.

Midora VisitaA operação: carteira, roteiro, registro de visita e cobertura.
Midora VoiceA conversa: registrar e perguntar em linguagem natural, no campo.
Midora OrientaA inteligência: a próxima ação por prescritor, com o motivo.
Midora IQA leitura gerencial: visitação cruzada com orçamento e faturamento.

O IQ vem no plano Performance. Quem já é cliente acessa em iq.midoravisita.com, com a mesma conta do Midora Visita.

O isolamento entre clientes vale aqui igual ao resto da plataforma: cada farmácia enxerga apenas os próprios dados. Ver segurança e LGPD.

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